入口 · 每個合作均從此開始
AI 準備度審計。
在投入六位數之前。
兩週時間。一次付費探索，全面梳理您業務中的每一個 AI 機會，依 ROI 與可行性評分，並提供附預算區間的 12 個月路線圖。若進入建構階段，審計費用將作為抵扣額度。
01
高層探索訪談
與領導層及營運團隊進行利害關係人訪談。我們在繪製任何架構之前，先深入了解業務本身。
02
AI 機會地圖
完整梳理每個工作流程，依 ROI 與可行性評分排序，量化呈現，品質足以通過董事會審查。
03
架構建議
明確指出應建構什麼、應整合什麼、應避免什麼，並附上說明取捨的供應商候選清單。
04
分階段 12 個月路線圖
哪些模塊優先交付，哪些延後，以及如何實現複利成長。各階段設有里程碑節點與預算區間。
05
書面交付文件
一份 30 頁報告，可直接提交給董事會、財務長或任何工程團隊，並附 2 小時深度說明會。
06
執行流程
第 0 週: 您簽署合作協議。我們發送啟動資料包並安排啟動會議。 第 1 週: 探索階段。高層訪談、營運觀察、資料與技術堆疊審查。 第 2 週: 綜合分析。我們完成架構草案、機會地圖及分階段路線圖。 最終日: 成果交付。書面文件加上 2 小時高層說明會。問答環節。路線圖確認。
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